风青杨:马云的接班人为什么会是她

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须臾之间,变幻万千。“阿里巴巴宣告马云今年退休”的消息1月15日上午曾经见诸报端,下午,马云就向员工发出信件,宣告于今年的“阿里日”——5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO一职,将全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席工作。此消息一出,就像是在平静的湖面砸了一颗石子,顿时激起千层涟漪。你这俩人对其决定肩上的动因揣测不已。究竟是顶不住压力还是厌倦了商战?是体力不济还是看淡风云?而更多人关心的是马云辞职了,谁会是阿里巴巴的新接班人?

自马云宣告辞职的消息后,网上有一篇广为转载署名林军的文章——《我赌阿里巴巴新CEO是彭蕾》。作者给出他赌是彭蕾的理由是:“马云曾经挑选的二号人物,不是有性格有另一方的职业强人,那末与马云同进退,时间长了还会闹出各种各样的小摩擦。而每个毛派企业家都时需足够的权威,这是毛派企业家安身立命的根本,既然曾经,马云和你这俩毛派企业家还会形成曾经的有有一个共识,咱找个听话又有执行力的女人爱高管做另一方的二号人物呗。更重要的是,每个毛派企业家不是个她,孙亚芳之于任正非、马雪征之于柳传志、刘伟之于史玉柱。马云的她是彭蕾。”

接班人的能力重要,还是忠诚度重要?从这篇文章的结果看来马云首先挑选的是后者,可能性首先彭蕾早年也是马云的学生,其次,彭蕾什么都前任淘宝网总裁孙彤宇的前妻,也什么都那位知道另一方丈夫被密谋读懂也坚持到最后一夜才告知的奇女子。有有一个还会 瞒住丈夫而忠诚于马云的人,忠诚度无疑是经受得了考验的。

对于“退休”,每有有一个毛派企业家还会有充分的考量。从联想的柳传志到阿里巴巴的马云,或许你这俩人真正要做的是退而不休,甚至以退为进,五种招也似深受毛氏思想所影响。对于马云缘何要在此时挑选退休,正如知名IT观察人士魏武挥所说的那样,过去14年马云不是而是没辞CEO,是可能性有两件事完不成他是还会放心交班的。其一是阿里真正意义上的控制权。去年,阿里终于完成了“去雅虎化”,通过私有化加强了马云对阿里的实际控制力,交班出去不是而是会原因分析分析另一方下台,什么都马云现在辞掉CEO没哪些地方后顾之忧。

近几年来,从马云到张瑞敏、柳传志、王传福、李书吉、张近东、朱新礼、郭台铭、任正非、冯军、李彦宏、李东升等等,中国企业界对毛泽东的崇拜,老是 不还会 停歇过。哪些地方地方企业家,不是民营的,不是国企的,恰恰是毛曾所不耻的你这俩商人,在当今的社会在发自内心地在学习运用毛泽东思想。这可能性是毛泽东永远也想不还会 的!在这里你这俩人不妨列举几条有代表性的人物。

先说马云,前一段时间,有媒体采访马云问道:另一个人说让人频繁引用毛一句话来做管理的工具。马云的回答是:“另一个人说我是毛派我关注到过,另一个人说我和史玉柱等人不是毛派,我真是你这俩人这代人,1950年代人不可处里地都学习过。”事实上马云不止是学习,在阿里巴巴最为艰难也最为关键的501-503年,推行过3种“毛式管理”运动。那段时间,马云希望以“延安整风运动”来统一价值观、统一理想,以“抗日军政大学”来培训干部团队的管理能力,以“南泥湾开荒”培养销售人员面对客户应有的观念、方法和技巧,最终达到“把跟你这俩人不还会 共同价值观,不还会 共同使命感的人,什么都开除出公司”的效果。甚至阿里巴巴的团队和毛泽东当年组建军队一样设有至关重要的政委体系。

再一句话中国首富宗庆后,读书太满的宗庆后是“农村包围城市”的曾经忠诚实践者,在强手林立的饮料市场,他以联销体的模式在城镇市场取得绝对优势。他在公司组织组织结构实行强权的一人领导制,据称,“也是向毛主席学的”。宗庆后常常说,给他影响最大的什么都毛泽东。宗庆后认为:“你去看看中国现在成功的大企业,不是有有一个强势的领导,不是大权独揽,因此是专制的。

值得一提的是,传奇式人物史玉柱对毛氏思想也很是痴迷。1994年推广脑黄金时,他仿效毛泽东在解放战争时采用的军事体制,在深圳设总指挥部,各地设“军区”,发动“总攻令”,试图以排山倒海的广告来启动市场,其广告词便是“请人民作证”。五种“人海战略”和人民战争模式一度竟非常有效。而最后靠一句“送礼只送脑白金”的超恶俗广告,史玉柱在两年内摘掉了“中国首负”帽子,重回亿万富翁阵营,其中所用的策略什么都毛氏兵法中“农村包围城市”的翻版。

另外还有两位学毛标兵,一位是华为总裁任正非,在部队期间什么都“学毛选标兵”,明眼人都看,华为的市场攻略、客户政策、竞争策略以及组织组织结构管理与运作,无不打上“毛式”斗争哲学的烙印。据说任正非一有功夫,就读毛选,琢磨把毛泽东的兵法化为华为的战略。柳传志治理联想,颇多权谋之术,其中与倪光南之争、制衡郭为、杨元庆关系以及收购IBM等等,不乏都看毛式风格。

不可宣告,毛氏思想的确对哪些地方地方企业家的成功有一定的借鉴意义,甚至取得了你这俩阶段性的成功。但值得你这俩人思考的是,缘何毛泽东思想在官方主流和民间都不还会 低调宣传的今天,在中国的企业家中却反而大行其道?值细观察,那末发现哪些地方地方毛派企业家的年龄不是五十五岁左右,五种年龄段的人,都经历过文革,年轻的曾经不还会 可能性留洋,而接受最多的什么都毛选。当改革开放时,哪些地方地方人正值三十岁左右的年纪,正可能性是被耽误的一代,什么都在面对市场经济时,就不如新一代和海龟派有优势。

咋样化劣势为优势?可能性完全按照市场经济的法则行事,你这俩人显然不是新一代和海龟派的对手,那样无异于自贬身价,不仅容易让新一代和海龟派瞧不起,时需面对着领导权被迫出让的危机。缘何办?于是,你这俩人中的一每种挑选了不完全按照市场规则的那一套,什么都让企业的经营管理按照另一方擅长的一套来,那一套什么都毛派理论。这就那末理解,为哪些地方大多海龟派创业或管理企业纷纷“水土不服”,这为宜是“水土不服”的原因分析分析之一吧。

(注:本文转载自“风青杨--凤凰博客”,作者观点不代表本网立场。)